Ich unterstütze Unternehmer und Führungskräfte dabei, komplexe Situationen zu ordnen, Prioritäten zu setzen – und Veränderungen nicht nur anzustoßen, sondern auch durchzuziehen.
Mein Name ist Roland Ort, bin Wirtschaftsingenieur und lebe seit 30 Jahren in München. Ich bin seit 35 Jahren beruflich aktiv – mehr als 15 davon im Restrukturierungsgeschäft, sowohl mit operativer Verantwortung als auch beratend.
Ich habe Unternehmen geführt – in Linie und auf Zeit, auch in Organfunktion. Ich weiß, wie es ist, unter unsicheren Bedingungen Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu tragen und Richtung zu geben.
Ich arbeite mit Unternehmen, die sich verändern wollen – oder verändern müssen. Ob der Anlass strategisch, strukturell oder wirtschaftlich getrieben ist: Es braucht Klarheit, Verbindlichkeit und eine souveräne Umsetzung.
Hierbei begleite ich Geschäftsführungen, Eigentümer und Stakeholder in jeder Phase – sachlich, zügig und lösungsorientiert.
Meine Arbeit beginnt oft dort, wo die Lage komplex, unübersichtlich oder angespannt ist: bei finanziellen Engpässen, in Umbruchphasen, internen Konflikten oder im Rahmen von Generationswechseln.
Was zählt, ist die Umsetzbarkeit. Deshalb liegt mein Fokus nicht auf dem „Prinzip Hoffnung“ sondern auf Wirkung.
Ich arbeite mit einem eingespielten Netzwerk aus Spezialisten – in Recht, Finanzen und Personal. Alle Partner sind praxiserprobt, belastbar und handverlesen.
Diese Zusammenarbeit ist integraler Bestandteil meiner Arbeit: kurze Wege, klare Verantwortlichkeiten, zielführende Kommunikation. Kein Berater-Kollektiv, sondern ein umsetzungsstarkes Team, das Wirkung erzeugt.
Alle Netzwerkpartner sind ausgewiesene Profis in ihrem Fach – mit praktischer Erfahrung, klarer Haltung und dem Blick fürs Machbare. Ich kenne ihre Arbeitsweise aus zahlreichen Projekten und weiß ihre Qualität in Kompetenz und Praxisnähe zu schätzen.
Ich agiere dabei als zentrale Ansprechperson und koordiniere alle Beteiligten – klar, lösungsorientiert und mit hoher Verbindlichkeit.
Mein Netzwerk kommt dann ins Spiel, wenn es gezielte fachliche Ergänzung mit Erfahrung braucht.
Sehr gut. Ich ergänze bestehende Teams pragmatisch, kollegial und mit dem Blick fürs Ganze.
Ich arbeite präzise und zielorientiert – immer mit Blick auf das, was realisierbar ist.
Gleichzeitig weiß ich, wie sensibel Veränderung ist – für Teams, Führungskräfte und Stakeholder. Deshalb höre ich zu, erkenne Spannungen und fördere Vertrauen. Nicht mit Versprechen, sondern mit Verlässlichkeit.
ist entscheidend – sie ist der Ausgangspunkt für alles. Liquidität, Ertrag und Transparenz sind die Voraussetzung für belastbare Entscheidungen und für formal abgesicherte Maßnahmen.
lässt sich gezielt strukturieren, entscheiden und umsetzen. Und das so, dass es funktioniert. Ohne die Klarheit mit Blick auf die Betriebswirtschaft ist jede Veränderung ein Risiko.
– gerade in herausfordernden Phasen. Umso wichtiger ist es, Spannungen früh zu erkennen, offen anzusprechen und tragfähige Lösungen zu entwickeln, die neue Perspektiven schaffen.
Aus echten Veränderungssituationen in vielen Branchen – unter anderem der Druck- und Verlagsbranche, dem technisch verarbeitenden Gewerbe sowie im Dienstleistungsumfeld.
Bei allen Unterschieden – das Entscheidende ist die Qualität der Führung. Wer Orientierung gibt, Verantwortung übernimmt und Klarheit schafft, kann jede Organisation durch Veränderung führen.
Ich bin tief in der Druckindustrie verwurzelt – einer Branche, die wie kaum eine andere gelernt hat, mit Margendruck, Digitalisierung und Strukturwandel umzugehen. Diese Erfahrung bringe ich heute auch in andere mittelständische Industrien ein – mit dem Fokus auf Restrukturierung, Reorganisation und Transaktionen.
Copyright © 2026 Roland Ort Unternehmensberatung
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